影響靜電噴涂設(shè)備流水線質(zhì)量的因素有很多，主要有：人、料、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等，但這些因素都與管理密不可分，完善的規(guī)章制度更好地提高其噴涂噴漆質(zhì)量。

人員的管理：操作者的責(zé)任心、操作者的技能是影響噴漆噴涂質(zhì)量的人為因素。首先要加強(qiáng)對(duì)操作者的培訓(xùn)，提高操作者技能。其次操作者應(yīng)定崗、定職、定責(zé)。此外應(yīng)建立考核獎(jiǎng)懲制度，提高操作者的自覺(jué)性、責(zé)任感、素質(zhì)修養(yǎng)，發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性是人員管理的切實(shí)辦法。

材料的管理：嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量，提高生產(chǎn)的工藝保障，技術(shù)人員要定期或不定期地對(duì)噴漆噴涂工藝文件、涂裝工藝執(zhí)行情況、涂裝設(shè)備狀況進(jìn)行檢查;嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝和各工序的工藝參數(shù)。建立質(zhì)量控制制度每日做好記錄，實(shí)施責(zé)任追朔制度。

全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線的管理：靜電噴涂流水線設(shè)備是確保涂裝質(zhì)量的硬件，滿足生產(chǎn)必須是設(shè)備有良好的技術(shù)狀態(tài)，建立完善的設(shè)備使用管理規(guī)章制度。制定設(shè)備的操作規(guī)程，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的專人負(fù)責(zé)制，定期檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況并記錄;合理的設(shè)備檢修保養(yǎng)制度，切實(shí)做到設(shè)備的保養(yǎng)。

現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理：在噴漆室內(nèi)安裝檢測(cè)設(shè)備，嚴(yán)密監(jiān)控室內(nèi)噴漆環(huán)境，避免環(huán)境對(duì)噴漆噴涂質(zhì)量帶來(lái)的影響;要定期清潔現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物件要定位定量，做到物流通暢。

噴涂管理是保證工藝的正確實(shí)施，俗話說(shuō)“三分技術(shù)，七分管理”，因此管理在噴涂噴漆過(guò)程中起到重要的作用。

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